自今年4、5月份以來(lái)，隨著冬季供暖結(jié)束，煤炭銷售價(jià)格一路下滑。 從5月3日至8月29日，三個(gè)多月里，渤海動(dòng)力煤的綜合平均價(jià)格從每噸787元跌到627元。這樣大的跌幅，煤企虧損已成必然。

“現(xiàn)在的價(jià)格下，煤炭生產(chǎn)已經(jīng)不賺錢了，很多煤企已經(jīng)停工了，一部分處于減產(chǎn)狀態(tài)。”山西朔州市一位煤炭企業(yè)老板胡大偉（化名）告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，他還有兩個(gè)年產(chǎn)量為120萬(wàn)噸的煤礦正處于前期基礎(chǔ)建設(shè)階段。此時(shí)，他正觀望煤價(jià)。

停產(chǎn)減產(chǎn)都是虧

8月，山西、內(nèi)蒙等地的部分煤炭企業(yè)已經(jīng)停工，大部分煤企開(kāi)始減產(chǎn)。

在煤礦云集的陜西省，趙自忠（化名）負(fù)責(zé)著一家年產(chǎn)150萬(wàn)噸的中型煤企的生產(chǎn)，生產(chǎn)還在繼續(xù)，只是減少了生產(chǎn)時(shí)間，工人輪流放假。

大中型煤礦減產(chǎn)是不得不選擇的辦法。胡大偉告訴記者，為了維護(hù)一些長(zhǎng)期合作的大客戶，即使是虧損，煤礦也必須保持生產(chǎn)和供應(yīng)。

并且，維持運(yùn)營(yíng)可以維持企業(yè)緊迫的現(xiàn)金流。在虧本買賣中，煤炭企業(yè)依然可以回籠一部分資金，負(fù)擔(dān)煤礦的日常運(yùn)營(yíng)。因而，在“寧可賠錢生產(chǎn)”的選擇下，礦區(qū)堆積的煤越來(lái)越多，當(dāng)長(zhǎng)期消化不出去時(shí)，煤會(huì)自燃或變質(zhì)。煤炭?jī)r(jià)格又一直在降，存煤多了，企業(yè)資金虧損就更加嚴(yán)重。

停工，更是下下策。在山西、鄂爾多斯、新疆等地有多個(gè)煤礦項(xiàng)目的企業(yè)老板張立（化名）說(shuō)，停產(chǎn)帶來(lái)的損失更為嚴(yán)重。“這些器械設(shè)備投入過(guò)億元，如果不生產(chǎn)，在地下潮濕和不通風(fēng)的空間很容易發(fā)生銹蝕等壞損，維修起來(lái)費(fèi)用大得不得了。”而且，他說(shuō)，“煤礦停工后,工人要離開(kāi)，以后煤礦就再難找到這些熟練的一線采掘工作人員了。”

煤價(jià)上漲時(shí)，煤炭被認(rèn)為是暴利行業(yè)，當(dāng)煤價(jià)大幅下跌時(shí)，煤企會(huì)快速?gòu)挠D(zhuǎn)虧。

作為資源性產(chǎn)品，煤企的利潤(rùn)主要來(lái)自于規(guī)模。一位煤企老板以5500大卡動(dòng)力煤舉例，2011年底動(dòng)力煤為每噸700多元的終端市場(chǎng)售價(jià)，實(shí)際上除去采掘成本、運(yùn)輸成本以及打點(diǎn)關(guān)系等費(fèi)用外，留給煤炭企業(yè)老板的利潤(rùn)是每噸十幾元錢。

去年煤價(jià)一路上揚(yáng)，并保持在700元以上的價(jià)格水平。一個(gè)年產(chǎn)200萬(wàn)噸的煤礦一年的利潤(rùn)就是兩三千萬(wàn)元。

而對(duì)于今年的效益，張立說(shuō)，目標(biāo)就是“去年的利潤(rùn)可以彌補(bǔ)今年的虧損”。